第一時(shí)間 最新動(dòng)態(tài)
發(fā)表于 2019-11-01
為進(jìn)一步優(yōu)化日常管理，提高運(yùn)營(yíng)效能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力倡導(dǎo)下，公司全面開展主題月活動(dòng)。
第1期：8-9月主題——“問題到此為止”
第2期：10-11月主題——“服務(wù)”
在公司以CEO為核心的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的高度重視與大力倡導(dǎo)下，在主導(dǎo)部門商務(wù)發(fā)展中心、綜合管理部及生產(chǎn)部門各樓層主任的大力協(xié)同下，在公司全體員工的踴躍參與下，公司主題月活動(dòng)順利開展。
8-9月第一期“問題到此為止”主題月活動(dòng)經(jīng)過前期主題解讀、中期落實(shí)督導(dǎo)和后期總結(jié)匯報(bào)三個(gè)階段的有序推進(jìn)，取得了圓滿成功。在活動(dòng)中，通過線上線下同步進(jìn)行征集了108條活動(dòng)口號(hào)，收到了16個(gè)部門單位的活動(dòng)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)。
經(jīng)過綜合管理部深入車間督導(dǎo)和公司管理層評(píng)審，8-9月第一期“問題到此為止”主題月活動(dòng)評(píng)選了優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀口號(hào)，并于2019年10月17日上午10:00-11:00在8棟2樓2號(hào)培訓(xùn)室隆重舉行8-9月“問題到此為止”主題月活動(dòng)頒獎(jiǎng)暨10-11月“服務(wù)”主題月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
公司全體1-2級(jí)管理人員出席了本次會(huì)議，同時(shí)公司CEO李荔芳，常務(wù)副總裁仇澤軍以及活動(dòng)主導(dǎo)部門商業(yè)發(fā)展中心副總裁章金梅等管理層為獲獎(jiǎng)同事頒獎(jiǎng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)和指導(dǎo)性發(fā)言。
Part1.“問題到此為止”主題月活動(dòng)總結(jié)與頒獎(jiǎng)
商務(wù)發(fā)展中心總監(jiān)許昌平對(duì)“問題到此為止”主題月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)
商務(wù)發(fā)展中心總監(jiān)許昌平說明了“問題到此為止”主題關(guān)鍵詞提出的背景、活動(dòng)開展的情況及取得的成效。同時(shí)，對(duì)主題月活動(dòng)寄語：“路雖遠(yuǎn)，行者將至?！?/span>
商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅分享“問題到此為止”主題月活動(dòng)感悟
接下來商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅分享她在活動(dòng)中的感悟，呼吁公司管理層全體成員以更加行之有效的實(shí)際行動(dòng)投入到主題月活動(dòng)中來。實(shí)踐出真知，主題月活動(dòng)不能停留在口號(hào)和形式上，更多地要落實(shí)到行動(dòng)上來，在后續(xù)工作中繼續(xù)落實(shí)“問題到此為止”的主題。
會(huì)上公布了8-9月“問題到此為止”主題月活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀口號(hào)的獲獎(jiǎng)名單，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
獲獎(jiǎng)名單如下：
商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅頒發(fā)“問題到此為止”主題月活動(dòng)優(yōu)秀口號(hào)入圍獎(jiǎng)
公司常務(wù)副總裁仇澤軍頒發(fā) “問題到此為止”主題月活動(dòng)優(yōu)秀口號(hào)一、二、三等獎(jiǎng)
公司CEO李荔芳頒發(fā)“問題到此為止”主題月活動(dòng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一、二、三等獎(jiǎng)
Part2.10-11月“服務(wù)”主題月活動(dòng)啟動(dòng)宣導(dǎo)
公司常務(wù)副總裁仇澤軍對(duì)8-9月“問題到此為止”主題月活動(dòng)的主導(dǎo)部門的工作開展表示高度肯定，同時(shí)對(duì)10-11月“服務(wù)”主題月活動(dòng)主導(dǎo)部門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了激勵(lì)，并提出了更高的要求。
他提出：思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，措施上要行之有效。問題到此為止，服務(wù)永無止境。我們不僅要讓問題到我為止，而且要在服務(wù)上不斷提升，服務(wù)好客戶，服務(wù)好社會(huì)。
常務(wù)副總裁仇澤軍對(duì)主題月活動(dòng)提出更高要求
接著便是10-11月“服務(wù)”主題月活動(dòng)主導(dǎo)部門工程中心經(jīng)理高秀玲進(jìn)行啟動(dòng)宣導(dǎo)。她一開始就拋出一個(gè)發(fā)人深思的問題：?jiǎn)栴}到此為止，再向前邁一步，是什么？
工程中心經(jīng)理高秀玲例行“服務(wù)”主題月活動(dòng)宣導(dǎo)
問題到此為止，再向前邁一步就是服務(wù)，服務(wù)水平的提升。高經(jīng)理闡述了“服務(wù)”的主題關(guān)鍵詞的解讀，并講解了“服務(wù)”主題月活動(dòng)開展的思路和步驟。最后，帶領(lǐng)全體與會(huì)人員起立并齊聲同唱本期服務(wù)月的口號(hào)。
Part3.CEO為主題月活動(dòng)致辭
公司CEO李荔芳對(duì)主題月活動(dòng)高度重視，每次主題月活動(dòng)的會(huì)議都能看到她的身影。她在致辭中闡述了主題月活動(dòng)開展的背景，和華為等重要客戶反饋。結(jié)合七十周年國慶升旗儀式的震撼場(chǎng)面，肯定主題月活動(dòng)的作用。她認(rèn)為，主題月活動(dòng)以明確的主題、明確的主動(dòng)部門和協(xié)同部門、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T協(xié)同機(jī)制、高效務(wù)實(shí)的舉措，堅(jiān)持下去，一定會(huì)在改善公司經(jīng)營(yíng)管理上收到明顯的成效。
公司CEO李荔芳致辭
公司CEO李荔芳分享《The Servant Leader》
圍繞10-11月“服務(wù)”主題月活動(dòng)的主題關(guān)鍵詞，CEO分享了《The Servant Leader》（《服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)》）的核心內(nèi)容，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，希望公司管理層提升服務(wù)意識(shí)，塑造服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)形象，提升核心領(lǐng)導(dǎo)力。
雖然“問題到此為止”主題月活動(dòng)圓滿劃上了句號(hào)，但是問題到此為止的行動(dòng)并沒有結(jié)束?！胺?wù)”主題月的接棒，是從服務(wù)的角度，把“問題到此為止”的主題更進(jìn)一步深化。通過提高服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)能力，切實(shí)服務(wù)好上下游流程，服務(wù)好客戶與為社會(huì)，將公司的價(jià)值發(fā)揮到極致，助力公司基業(yè)長(zhǎng)青。
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